Шта је управљање интеграцијом пројеката?
Управљање пројектном интеграцијом углавном се бави процесима који су потребни да би се осигурало да се различите активности на пројекту правилно координирају.
Другим речима, процес управљања интеграцијом пројеката састоји се од активности попут идентификовања, дефинисања, комбиновања и координације различитих процеса повезаних са пројектом.
Управљање пројектном интеграцијом укључује следеће активности.
| Процес | Пројектна фаза | Кључне испоруке |
| Израдити пројектну повељу | Иницирање | Повеља пројекта |
| Развити план управљања пројектима | Планирање | План управљања пројектима |
| Усмерите и управљајте пројектним радом | Извршење | Испоруке |
| Праћење и контрола рада на пројекту | Надгледање и контрола | Захтеви за промену |
| Извршите интегрисану контролу промена | Надгледање и контрола | Промените ажурирања статуса захтева |
| Затворите пројекат или фазу | Затварање пројекта | Финални производ |
Све то ћемо видети корак по корак у наставку: -
Повеља пројекта
Повеља пројекта је саставни део управљања интеграцијом пројеката, без повеље пројекта пројекат не може започети. Формално одобрава и дефинише циљеве пројекта. Садржи назив, опис и резултате пројекта, које обично пише виши ауторитет од менаџера пројекта.
| Улази | Алати и технике | Излази |
| Изјава о пројекту | Пресуда вештака | Повеља пројекта |
| Пословни случај | ||
| Уговор | ||
| Фактори окружења предузећа | ||
| Организационих процеса средства |
План управљања пројектима
Развој пројектног плана користи резултате осталих процеса планирања за стварање конзистентног, логичног документа који се може користити за вођење и контроле и извршења пројекта. План управљања пројектом користи се за усмеравање извршења пројеката, документовање претпоставки планирања пројекта, комуникацију међу заинтересованим странама, за бољу контролу пројекта итд.
| Улази | Алати и технике | Излази |
| Повеља пројекта | Пресуда вештака | План управљања пројектима |
| Резултат из процеса планирања | ||
| Фактори окружења предузећа | ||
| Организационих процеса средства |
Усмерите и управљајте пројектним радом
То је процес у коме ће се посао изводити како је дефинисано у плану управљања пројектом и спроводити промене у односу на захтеве пројекта.
| Улази | Алати и технике | Излази |
| План управљања пројектом | Пресуда вештака | Испоруке |
| Одобрени захтеви за промену | Информациони систем за управљање пројектима | Информације о радном учинку |
| Фактори окружења предузећа | Захтеви за промену | |
| Организационих процеса средства | Ажурирања планова управљања пројектима | |
| Ажурирања пројектних докумената |
Праћење и контрола рада на пројекту
Ова фаза укључује праћење, преглед и извештавање о напретку пројекта како би се испунили циљеви учинка дефинисани у плану управљања пројектом.
| Улази | Алати и технике | Излази |
| План управљања пројектом | Пресуда вештака | Захтеви за промену |
| Извештаји о учинку | Ажурирања планова управљања пројектима | |
| Фактори окружења предузећа | Ажурирања пројектних докумената | |
| Организационих процеса средства |
Извршите интегрисану контролу промена
То је фаза у којој се утицај било које промене процењује у односу на пројекат. Потребно је да се процени током целог пројекта. У овом процесу, стварни рад се анализира у односу на пројектовани план и врши прилагођавање ако није у линији или није синхронизовано.
Разлика између „надгледања и контроле рада на пројекту“ и „интегрисане контроле промена“ је у томе што Извршите интегрисану контролу промена нагласак на управљању било којом променом обима пројекта, док се прва фокусира на управљање начином извршења таквог обима.
| Улази | Алати и технике | Излази |
| План управљања пројектом | Пресуда вештака | Промените ажурирање статуса захтева |
| Информације о радном учинку | Промени контролне састанке | Ажурирања плана управљања пројектима |
| Захтеви за промену | Ажурирања пројектних докумената | |
| Фактори окружења предузећа | ||
| Организационих процеса средства |
Затворите пројекат или фазу
То је фаза формалног завршетка пројектних активности.
| Улази | Алати и технике | Излази |
| План управљања пројектом | Пресуда вештака | Коначни прелазак производа, услуге или резултата |
| Прихваћени резултати | Ажурирања средстава организационог процеса | |
| Организационих процеса средства |