Пре него што научимо управљање пројектима, схватимо:
Шта је пројекат?
Пројекат је привремени подухват који се предузима ради стварања јединственог производа, услуге или резултата. Пројекат је дефинисан као привремени јер има дефинисано време почетка и завршетка, а јединствен је јер има одређени скуп операција дизајнираних за постизање циља
Примарне карактеристике пројекта су
- Има одређену почетну и крајњу тачку
- Једном када се постигне крајња тачка, пројекат је завршен
- Покушава да постигне нешто ново
- Пројекат мора да задовољи захтеве купаца или заинтересованих страна
Шта је управљање пројектима?
Управљање пројектом је дисциплина планирања, организовања, мотивисања и контроле ресурса за постизање одређених циљева. Главни изазов управљања пројектима је постизање пројектних циљева имајући у виду обим, време, квалитет и трошкове пројекта.
Управљање пројектом је заправо започело раних 1950-их. Потреба за управљањем пројектом настала је уочавајући корист од организовања рада у оквиру пројекта и критичну потребу за координацијом између различитих одељења и стручњака.
Управљање пројектима се углавном бави ових десет области
- Интеграција
- Трошак
- Људски ресурси
- Управљање заинтересованих страна
- Обим
- Квалитет
- Комуникације
- време
- Набавка
- Управљање ризиком
Циљеви управљања пројектима
Док припремате пројекат, сагледајте пројекат у ове три перспективе, то помаже да се пружи много боље разумевање целокупног процеса
- Како се пројекат уклапа у организацију?
- Како ће се пројекат временом развијати?
- Које вештине су потребне за успешно управљање пројектом?
Методологије управљања пројектима
Постоје разне методологије које су доступне за управљање пројектима.
- Принце2
- Окретан
- Шест сигма
- Сцрум
- Канбан
- Нагнути
- Водопад
Свако од овога размотрићемо у каснијем делу упутства. Доступни су различити алати за праћење пројектних задатака и мерење постигнућа током пројекта. То укључује Ганттове, ПЕРТ-ове и Ворк Довн структуре.
Резиме
Управљање пројектима је дисциплина планирања, организовања, мотивисања и контроле ресурса за постизање одређених циљева.
- Управљање пројектима се бави различитим аспектима пројеката попут
- Трошак
- Људски ресурси
- Управљање заинтересованих страна
- Обим
- Квалитет
- Комуникације
- време
- Набавка итд.
- Разни алати који се користе за праћење пројектних задатака и мерење постигнућа током пројекта укључују Ганттове, ПЕРТ-ове, итд.
- Постоје разне методологије које су доступне за управљање пројектима попут Принце2, Агиле, Сик Сигма итд.